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　　发起“红绿灯”公益行动，聚焦全国多个县域农村高风险路段治理，通过捐赠交通设施、升级改造农村公路、开展交通安全知识普及，帮助降低道路安全通行隐患。拆解背后逻辑，它通过理赔数据分析识别高风险路段并捐建安全设施，将交通安全治理从“事后处置”转向“事前预防”。截至12月，平安“红绿灯”公益行动已累计完成超1448个高风险路段改造，捐赠交通安全设施超8700套，覆盖全国31个省（自治区、直辖市）。据介绍，改造试点后的区域，交通事故率同比大幅下降，高风险路口亡人事故大幅减少，部分路口自改造以来亡人事故零发生。

　　这样的价值观，还有不少。当前，进入人形机器人的时代，保险行业不仅需要吃螃蟹者，更呼唤义无反顾的探路人。日前，平安产险亮相了国内首个“具身智能”综合金融解决方案。中国具身智能市场占全球约四分之一，是未来产业竞争的制高点之一，目前正从实验室走向生活场景，即将迎来全面爆发。但是，作为融合AI、机械控制、数据安全等领域的“物理智能体”，该行业风险呈现多维特征，也一直是保险界不愿轻易触碰的“红线”。记者注意到，这个来自平安的解决方案融合了风险保障、企业信贷、IPO等金融支持。

　　一个显著特征是“金融为体、医养为翼”。平安没有选择重资产投入兴建医院，而是打造了一个“路由器”式的轻资产生态平台。它整合了全国范围包括全部百强医院和三甲医院在内的优质医疗养老资源；居家养老服务覆盖100个城市；高品质康养社区项目已在5个城市启动。这种模式将医养资源转化为金融主业的“流量入口”和“增值引擎”。对客户而言，这意味着他们购买的不仅是一份保险，更是一整套覆盖健康管理、疾病诊疗、养老照护的解决方案，获得感与黏性大大增强。

　　在今年11月的深圳国际金融博览会上，平安集团CTO王晓航介绍了“AI超级客服”“AI家庭医生”“AI养老管家”三大AI服务体系，把金融、医疗和养老装进AI“超级入口”，带给亿万家庭。以“AI超级客服”为例，王晓航表示，它将打造统一的AI入口，连接平安全量的金融、医疗、养老与生活服务，打通线上与线下服务资源，实现“问答、办事、应急”三位一体：能问答，包括金融产品、健康问询，有问必答；能办事，包括理赔、交易、购药，几句话办妥，有事必办；能应急，包括道路救援、居家急救，甚至海外SOS急救，AI都可以快速联动，有求必应。一个佐证是，目前AI医生与北大国际医院医生的诊断一致性稳定达94.3%。

　　解锁公共痛点，则成为科技价值的重要衡量标尺。当下，防不胜防的“AI换脸”骗局不仅威胁大众“钱袋子”，还冲击着金融系统安全。据中国互联网金融协会2025年报告，此类事件导致的直接经济损失已经突破18亿元。今年，平安集团旗下PAObank（香港数字银行）与金融壹账通联合打造的“反欺诈策略平台”入选了香港金管局GenA.I.沙盒名单。该反欺诈平台特别针对深度伪造诈骗设立测试方向，借力AI对抗AI伪造，并与两家香港本地达成“eKYC”反欺诈与大模型防伪项目合作，落地后预计将覆盖香港超过七成零售用户。对于香港这座国际金融城市而言，这种应用或可带来可观的社会价值与示范效应。

　　面对中国平安这番战略抉择，一批专业机构也给出了乐观回应。日前，摩根士丹利发布专业报告，对中国平安上调了包括新业务价值、内含价值、每股收益等关键指标，同时上调H股目标价和A股目标价。透析这家金融巨舰背后的“未来催化剂”，大摩的报告认为，中国财富管理、医疗健康及养老服务领域均蕴藏巨大增长机遇，平安集团更精细化、更聚焦的战略与未来机遇高度契合，具有显著的增长潜力和商业机遇，其在所有领域均占据有利地位，有望成为主要受益者。